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Accompagnement collectif au changement et à la transformation des organisations

Réussissez vos transformations organisationnelles avec un accompagnement au changement 100% personnalisé, à l’écoute de vos enjeux et de vos équipes.

je relève le défi

Vous faites face à des changements organisationnels ou souhaitez anticiper les évolutions de votre organisation ?

Entreprise, association ou structure publique, notre mission est de vous aider à naviguer dans un monde en mutation tout en renforçant la résilience de vos équipes.

Votre organisation est concernée ?

Réorganisations, changements stratégiques, évolutions des missions, prévention et gestion de conflits, difficultés managériales, coordination inter-disciplinaire, gouvernance…

  • Nous proposons des solutions sur mesure pour :
  • Rétablir les interactions organisationnelles et relationnelles nécéssaires,
  • Contribuer à la réussite collective.

Pour qui ?

  • Acteurs de la transformation sociale-sociétale
  • Direction d’associations
  • Direction des services publics
  • Directeurs d’entreprises de tailles intermédiaires
  • Équipes de direction des secteurs social, éducatif et culturel
  • Employeur, manager, encadrant, responsable d’équipe(s), DRH

Notre accompagnement s’adresse à toutes les entreprises ou structures traversant une phase de transition organisationnelle ou relationnelle avec plus ou moins de turbulences.

 

Quel que soit votre contexte, nous concevons une intervention adaptée à vos enjeux spécifiques et à votre culture d’organisation.

Pourquoi ?

  • Accompagner une réorganisation interne
  • Résoudre ou prévenir les conflits internes
  • Clarifier rôles et responsabilité et/ou gouvernance
  • Soutenir une transformation stratégique réussie
  • S’aligner sur un projet commun porteur de sens
  • Fluidifier le fonctionnement global de l’organisation
  • Améliorer la dynamique collective et la coopération
  • Anticiper les évolutions dans un environnement complexe
  • Mettre en place de nouvelles méthodes de travail adaptées
  • Construire un plan concret mobilisant les équipes au quotidien
  • Réduire la souffrance au travail et renforcer le bien-être des collaborateurs
  • Prendre du recul sur le leadership et le fonctionnement de l’équipe de direction
  • Avoir une vision d’ensemble des dynamiques et enjeux humains, organisationnels et stratégiques
  • Concevoir une démarche de changement alignant stratégie, organisation et relations humaines
J’entreprends le changement

Notre méthodologie d’accompagnement au changement

Étape 1 : Réunion de cadrage

Cette première étape nous permet de comprendre vos enjeux, d’identifier précisément les problématiques principales et de définir les objectifs de l’accompagnement.

RÉSULTAT : Une feuille de route alignée sur vos besoins.

Étape 2 : Entretiens individuels avec les collaborateurs concernés

Grâce à ces entretiens, nous recueillons les perceptions et attentes de chaque membre de l’équipe pour obtenir une vision à 360° des problématiques.

RÉSULTAT : Une analyse fine des tensions, forces, interactions et pistes d'amélioration

Étape 3 : Ateliers collectifs personnalisés

Ces ateliers sont conçus pour créer un espace de dialogue, favoriser l’écoute et déterminer en collectif des solutions concrètes adaptées à votre contexte.

RÉSULTAT : Des engagements partagés et des dynamiques relationnelles renforcées.

Étape 4 : Co-construction d’un plan d’action opérationnel

Ensemble, nous élaborons des mesures concrètes et durables pour résoudre les problématiques identifiées lors des étapes précédentes.

RÉSULTAT : Un plan clair, avec des étapes définies et un suivi précis.

Étape 5 : Suivi et ajustements

Nous accompagnons la mise en œuvre du plan et procédons à des ajustements selon les retours terrain pour garantir une évolution continue.

RÉSULTAT : Un accompagnement qui s’inscrit dans la durée et garantit des résultats mesurables.

Investir dans un accompagnement au changement pour ses équipes

Plus qu’une simple démarche, notre accompagnement au changement est un véritable levier stratégique pour votre organisation.

  • Il permet :
  • d’améliorer les interactions entre collaborateurs
  • de mobiliser les équipes autour d’un projet commun
  • de clarifier l’organisation en (re)définissant les rôles et responsabilités
  • de poser un cadre sécurisant de relations professionnelles

Avec nous, vous préparez l’avenir et vous cultivez l’adaptabilité et la résilience face aux enjeux à venir.
Investir dans un tel accompagnement, c’est miser sur l’efficacité et le bien-être durable de votre organisation.

Ils nous ont fait confiance

Concernant les retours que je peux vous faire sur l’accompagnement, ils ne sont que positifs : une qualité de travail et une forte implication et écoute de la part des deux intervenantes. Vous avez su vous adapter malgré les rebondissements survenus tout au long de ces séances. Il y avait une bonne dynamique de groupe, un réel suivi individuel pour chaque structure selon les besoins, les séances mêlaient de la théorie et de la pratique, les participants ont eu à disposition de nombreux supports, ils pourront par ailleurs les réutiliser pour la suite. La méthode de la pédagogie inversée a été appréciée par les structures, et le fait de créer un objet a permis aux structures de s’impliquer autrement. Les retours des structures lors du tour d’écran étaient plus que positifs.

Accompagnement en inter-organisations (plusieurs associations accompagnées) Retours par la Chargée d’accompagnement DLA – Associations accompagnées - Centre Thieu Lam – Cisart - Cie Créature - 2021
Nous avons maintenant le cadre et la direction pour que ça roule. Le travail réalisé a été bénéfique, avec de l’hyper-bienveillance et un bon accueil, toujours dans la discussion. Certains membres de l’équipe disent se sentir plus informés et plus impliqués, d’autres se sentent plus reconnus, valorisés. Les tensions se sont atténuées grâce au travail de coordination. L'action de Collective Pulse a été bénéfique, car il y avait une phase critique, des tensions et des conflits. C’était important et nécessaire. Cela a permis de retrouver un esprit d'équipe, de renouer avec le collectif. Cela a permis une mise à plat et a fait éclater les conflits avec l’aide d’un tiers. Cela a également favorisé l’action, le travail ensemble vers le futur, l’alimentation du projet depuis le terrain et a permis à chacun de trouver sa place. Ce travail a libéré la parole pour l’équipe. Il a permis d’exprimer des difficultés, des frustrations et des envies, de mettre des mots pour grandir et désamorcer les non-dits.

Centre d’art contemporain le BBB - accompagnement collectif - association
Retours des équipes recueillis par la Présidente de l’association auprès de son équipe - 2023
Le préfet m'a fait part de sa grande satisfaction concernant cette séance avec le comité de direction. Bravo et merci pour cet essai réussi.

Marc Chappuis
Ancien Secrétaire Général pour les Affaires Régionales - SGAR Occitanie
Les méthodes ont permis de développer la cohésion, d'apprendre à travailler autrement (être productif en très peu de temps), mais aussi de découvrir des méthodes opérationnelles facilement reproductibles en interne.

Membre du comité de direction de la DREAL
Direction Régionale Occitanie de l'Environnement, de l'Aménagement et du Logement
Excellente animation. Pertinence des sujets évoqués. L'animation collective a permis de faire émerger des pistes nouvelles pour le CODIR.

Laurent Roturier
DRAC - Direction Régionale Occitanie des Affaires Culturelles
Je te remercie encore une fois pour le résultat obtenu dans le cadre du Team Booster de mon équipe, pour ton travail professionnel et ta bonne humeur.

Guillaume Pellegrino
Executive Assistant to Fabrice Brégier, CEO AIRBUS
Le groupe malgré les circonstances, a beaucoup apprécié de travailler avec vous. Votre support est de grande qualité.

Anne Bonzom
Assitante de Xavier Bertran, président de l'entreprise AIRBUS ATR
Ce projet a donné les facultés, ouvert les esprits à tous nos collaborateurs pour créer les biscuits de demain. Il a permis à chacun des collaborateurs de se développer.

Didier Hirtzig
Directeur Général POULT
L’accompagnement a créé les conditions uniques de réflexions, notamment collectives, qui ne pourraient avoir eu lieu autrement. Il permet de se dire des choses riches de sens. C'est un puissant catalyseur d'échanges et de réflexions.

Pierre Conze
Directeur Général MIPNET

Une formule sur mesure 100% adaptée à vos besoins

Nous mettons à votre service :

  • Une expertise issue de la fertilisation croisée reconnue dans l’accompagnement des transformations
  • Une méthodologie éprouvée, à la fois opérationnelle, pragmatique et humaine
  • Un engagement total pour des résultats concrets et durables
  • Une connaissance sectorielle services publics, éducation, culture, industrie

Prêts à transformer vos équipes et votre organisation ?

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